M A G M A L Y S
Magmalys est né d’une conviction : la Finance devient un avantage stratégique lorsque la rigueur technique sert l’alignement de l’organisation. Nous combinons l’héritage de l’expertise comptable avec l’exigence du conseil de haut niveau, pour accompagner nos clients de la réflexion à l’exécution. Découvrez notre histoire, nos associés et les valeurs qui guident chacun de nos engagements.
Libérez tout le potentiel de votre chaîne de valeur Finance
Dans un contexte où chaque décision financière peut créer un avantage concurrentiel, Magmalys aide les dirigeants à clarifier les priorités et à concentrer l’effort sur l’essentiel. Notre modèle repose sur la complémentarité entre expertise comptable et conseil de haut niveau : rigueur technique, perspective stratégique et impact opérationnel.
Nous sommes convaincus qu’une fonction Finance performante est un partenaire stratégique : elle renforce la confiance, sécurise les décisions et crée de la valeur dans la durée. À vos côtés, nous intervenons en partenaires de transformation.
Nos offres
Des interventions sur mesure pour répondre à vos priorités critiques en conformité, pilotage de la performance et transformation de la fonction Finance.
Expertise comptable
Produire des comptes individuels fiables et conformes
Nous gérons votre comptabilité (tenue/révision, clôtures, TVA, obligations déclaratives, etc.) pour que vous puissiez vous consacrer pleinement à votre cœur d’activité : le développement de votre business.
En savoir plus →Consolidation & Reporting Groupe
Information financière groupe : normes locales et IFRS, intercos, clôture groupe
Nous accompagnons vos équipes dans la production, l’organisation et l’outillage de la consolidation groupe, ainsi que dans l'organisation de la clôture : répartition des rôles, calendrier, contrôles et alignement entre comptabilité et contrôle de gestion.
En savoir plus →Pilotage de la performance
Budget, forecast, indicateurs : pour décider avec des chiffres
Nous accompagnons vos équipes dans la mise en oeuvre d’indicateurs financier et opérationnel aligné sur la stratégie, et dans le cadrage puis le déploiement des solutions EPM/BI, pour organiser, piloter la création de valeur et décider en toute confiance.
En savoir plus →Management de transition
Assurer la continuité des opérations et piloter les priorités dans des contextes sensibles.
Nous intervenons en management de transition pour assurer, sur une durée définie, la direction financière opérationnelle (DAF, RAF ou fonction équivalente), piloter les équipes et sécuriser la continuité des activités dans des contextes de transformation, de croissance ou de situation sensible.
En savoir plus →QuickWin Factory
Améliorations rapides et mesurables sur 2 à 6 semaines
Nous intervenons sur un irritant précis, avec un résultat attendu dès le départ : accélérer une clôture, fiabiliser la TVA, clarifier un process, nettoyer des données, automatiser un flux simple, remettre à plat un reporting...
En savoir plus →Les associés
Etienne MAGDINIER, ACCA
Partner · CofondateurEtienne pilote les offres EXP et CRG. Double diplômé en France et au Royaume-Uni, il intervient spécifiquement sur l'architecture normative et la gouvernance des données financières. Son expérience est particulièrement valorisée dans les contextes à forts enjeux d'audit, où il assure la conformité et la robustesse des processus comptables face aux exigences réglementaires.
Jamel-Cédric LEMA, MBA
Partner · CofondateurJamel-Cédric dirige les activités EPM et les initiatives de transformations agiles (QWF). Il intervient auprès des Directions Générales et Financières pour aligner et rationaliser les modèles de performance. Son expertise vise à cadrer les besoins métiers et identifier les meilleures solutions technologiques sécurisant l'alignement entre stratégie et opérations.
Pourquoi nous choisir ?
Un double ADN : conseil et expertise comptable
Une maîtrise internationale des exigences comptables, combinée à une capacité d’exécution terrain sur les transformations.
Une lecture intégrée de la performance
Alignement des dimensions stratégiques, opérationnelles et financières pour des décisions robustes et assumées.
Une exécution de bout en bout
Du diagnostic au déploiement et à la stabilisation : un delivery qui tient dans la durée.
Une couverture Finance à 360°
De la clôture & du reporting au pilotage & à la planification : une approche cohérente avec les priorités modernes.
Rigueur technique. Alignement stratégique. Impact opérationnel.
Une architecture de valeur complète pour votre Direction Financière : que ce soit pour sécuriser vos clôtures, refondre vos modèles de pilotage ou renforcer vos équipes, nous apportons une réponse immédiate et structurée à vos besoins de transformation. Parlons-en.