Nos offres de services
Nous accompagnons les Directions financières, les DSI et les Directions générales de bout en bout : de la clarification des enjeux jusqu’aux résultats mesurables sur vos comptes, vos processus et vos équipes.
Chez Magmalys, nos offres de service couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur Finance – Comptabilité – Pilotage – Outils, avec un même fil conducteur : transformer la complexité en décisions claires et actionnables.
Expertise Comptable, Consolidation et Reporting (ECR)
Sécuriser la qualité, la fiabilité et la traçabilité de l’information financière, du niveau local jusqu’à la consolidation de groupe.
Périmètre d’intervention:
Pilotage de la performance (EPM)
Structurer un dispositif de pilotage qui relie les objectifs stratégiques, les plans opérationnels et les résultats, en s’appuyant sur un modèle EPM robuste.
Périmètre d’intervention:
Management de Transition (MT)
Assurer la continuité opérationnelle et la sécurisation de fonctions clés ou de projets structurants en Finance et EPM, sur une période définie.
Périmètre d’intervention:
Une expertise à la croisée des métiers, des outils et du terrain
Nous accompagnons les Directions Financières avec une double culture métier & outils, une expérience solide et une posture de véritable partenaire de confiance.
Une double culture métiers et outils
Nos consultants parlent d’abord le langage des DAF, des directions comptables et du contrôle de gestion, avant de parler solution. Ils maîtrisent les enjeux de clôture, de consolidation, de pilotage et de cash, tout en ayant une solide expérience des environnements EPM, BI et SI Finance.Des recommandations cohérentes à la fois pour les équipes opérationnelles et pour la DSI.
Une expérience forgée sur le terrain
Nos consultants sont habitués aux environnements complexes et régulés, aux contraintes de calendrier et à la pression des clôtures. Leur parcours mêle accompagnement stratégique, pilotage de projets de transformation et assistance opérationnelle au quotidien.Une compréhension réelle des enjeux, loin des recommandations théoriques.
Une posture de partenaire de confiance
Nous travaillons au plus près des équipes, dans un mode discret, exigeant et engagé. Nous challengons sans brutaliser et sécurisons les sujets sensibles : calendrier de clôture, conformité, communication aux instances… Nous veillons à la montée en compétences des équipes, pour laisser une fonction Finance plus forte que nous ne l’avons trouvée.L’objectif n’est pas de remplacer vos équipes, mais de les renforcer durablement.