Aider la Direction Financière à orchestrer la performance opérationnelle et conduire des transformations structurelles
Notre conviction
Dans les moments clés de la vie d’une organisation (croissance rapide, réorganisation, départ d’un dirigeant, projet stratégique, tension opérationnelle) la Direction Financière doit rester stable, structurée et performante. Les entreprises ne peuvent pas « attendre » pour décider. Elles ont besoin d’un leadership fiable, immédiatement opérationnel, capable de reprendre un périmètre, sécuriser les enjeux et accélérer les transformations. Notre mission : vous fournir un Directeur Administratif et Financier de transition capable de reprendre la direction, stabiliser la fonction et délivrer des résultats rapides et mesurables.
Nos formats d'intervention
Management de transition Finance
Des formats adaptés aux contextes critiques : continuité de la fonction finance, transformation, projets stratégiques et renforcement ciblé des équipes.
DAF / RAF à temps partagé
Intervention réservée aux organisations ayant besoin de leadership Finance, sans recruter un DAF à temps plein.
Direction de mission et transformation Finance
Nous prenons la responsabilité d’un projet ou d’un périmètre : refonte reporting, transformation FP&A, mise en œuvre d’un outil (ERP/BI/EPM), bascule organisationnelle, carve-out.
Renfort technique et expertise de haut niveau
Nous mettons à disposition une compétence pointue pour un besoin ciblé.
Vos enjeux en management de transition
Vous faites appel à nous lorsque vous devez faire face à l’un des contextes suivants.
Absence ou départ du DAF / RAF
Transformation de la fonction Finance
Projets stratégiques à sécuriser
Contextes de tension financière
Montée en puissance d’une équipe ou d’un périmètre
Ce que votre organisation gagne concrètement
Le management de transition sécurise la continuité de la fonction finance, renforce la décision et stabilise les équipes pendant les périodes sensibles.