Notre cabinet
Nous sommes un cabinet de conseil en finance et d’expertise comptable, engagé aux côtés des Directions Générales et Financières pour sécuriser, fiabiliser et transformer la fonction Finance.
Qui nous sommes
- Magmalys est un cabinet de conseil et d’expertise comptable qui accompagne les directions générales et financières dans la maîtrise de leur chaîne de valeur Finance.
- Notre approche repose sur une conviction simple : pour accompagner les décisions stratégiques, la donnée financière doit être fiable, intelligible et alignée avec les enjeux de l’entreprise.
- Maîtrise de la chaîne de valeur Finance : nous combinons la rigueur de l’expertise comptable et la vision du conseil pour intervenir de bout en bout : comprendre vos enjeux, concevoir une trajectoire, délivrer des résultats concrets.
Notre ADN
Double culture expertise–conseil
Nous associons l’exigence normative (comptabilité, consolidation, contrôle interne) à la maîtrise des environnements EPM/BI et des processus FP&A. Cette double culture permet de couvrir à la fois la qualité du passé et l’anticipation du futur.
Partenaires engagés, du diagnostic à la mise en œuvre
Nous intervenons avec un fort niveau d’implication des associés : analyse, design, pilotage, conduite du changement et déploiement. Nous croyons à un modèle dans lequel la stratégie n’est jamais dissociée de l’exécution.
Une vision intégrée de la performance
Nous abordons simultanément les dimensions financières, opérationnelles et extra-financières, afin de structurer des modèles de pilotage robustes et cohérents.
Un haut standard de qualité
Chaque mission est cadrée, documentée et structurée selon les standards des cabinets internationaux : méthode, clarté, outils de pilotage, planning, livrables actionnables.
Les enjeux auxquels nous répondons
Fiabilité et maîtrise du cycle comptable et de consolidation
Clôtures longues, hétérogènes ou peu fiabilisées, manque de visibilité sur les retraitements et les risques, difficultés à produire un reporting groupe rapide et cohérent.
Pilotage de la performance et alignement stratégique
Budgets lourds et peu prédictifs, processus FP&A déconnectés des opérations, KPI multiples mais peu décisionnels, besoin d’intégrer les dimensions ESG/CSRD dans le pilotage.
Modernisation des outils Finance (EPM/BI)
Modèles Excel instables, multiplicité des versions, processus peu automatisés : besoin d’un système robuste pour fiabiliser budgets, forecasts, scénarios, reporting.
Besoins de management en période de transition
Absence temporaire de DAF ou RAF, projet de transformation à sécuriser, montée en charge rapide d’un périmètre Finance.
Notre manière d’intervenir
Dans toutes nos missions, nous suivons une approche structurée et transparente :
Comprendre et clarifier les enjeux
Diagnostic des processus, entretiens ciblés, cartographie des irritants, évaluation de la maturité Finance.
Construire une trajectoire
Design d’une cible opérationnelle (processus, contrôles, modèles EPM, organisation, outils), priorisation et feuille de route.
Délivrer des résultats mesurables
Accompagnement opérationnel, mise en œuvre outillée, automatisation, contrôle qualité, transfert de compétences.
Accompagner le changement
Documentation, méthodes, rituels de pilotage, reporting standardisés, supports utilisateurs, montée en compétence des équipes.
Ce qui nous distingue
Un cabinet indépendant, agile et exigeant
Nous intervenons avec des équipes expertes, sans surcouches inutiles.
Une proximité réelle avec nos clients
Nous travaillons en co-construction, au quotidien, avec une forte présence sur le terrain.
Une capacité à « faire », pas seulement conseiller
Nous produisons, nous challengeons, nous formons, nous structurons : le résultat compte autant que la stratégie.
Un impact mesurable
Accélération des clôtures, fiabilisation des reportings, meilleure prévisibilité, automatisation, renforcement des équipes, prise de décision plus rapide.
Parlons de vos priorités Finance
Que vous cherchiez à sécuriser la clôture et la consolidation, renforcer le pilotage de la performance, moderniser votre socle EPM, ou couvrir un besoin de management—Magmalys est prêt à vous accompagner.