Panorama de nos secteurs et de nos clients
Chez Magmalys, nous accompagnons des directions financières, des directions générales, des directions des systèmes d’information et des équipes de pilotage issues de secteurs variés, mais confrontées à des enjeux similaires de fiabilisation des chiffres, de structuration des processus et d’outillage du pilotage. Nos interventions couvrent des groupes internationaux, des entreprises de taille intermédiaire et des petites et moyennes entreprises, dans l’aérospatial et la défense, les banques et assurances, les fonds d’investissement, l’immobilier, le luxe ainsi que d’autres industries et services. Cette diversité de contextes nous permet de transposer des pratiques éprouvées d’un secteur à l’autre, tout en tenant compte des spécificités réglementaires, opérationnelles et organisationnelles propres à chaque client.
Trois dimensions essentielles pour vos équipes Finance
Fiabilisation et sécurisation des données financières
Fiabilisation du socle financier : clôtures, consolidation, reporting financier, conformité, documentation, audit readiness.
Pilotage de la performance et décision financière
Pilotage de la performance : modèles budgétaires, prévisions, scénarios, indicateurs de performance, reporting automatisé, trajectoires de performance.
Management de transition Finance
Management de transition pour la fonction Finance : DAF à temps partagé, direction de mission, renfort opérationnel senior sur des contextes sensibles (clôtures, transformations, cash, projets Finance).
Les environnements dans lesquels nous intervenons
Nous intervenons dans les environnements suivants, chacun présentant des enjeux spécifiques pour la Direction Financière.
(→ voir pages sectorielles dédiées)
Une approche adaptée à la réalité de chaque secteur
Notre approche combine une lecture fine des enjeux financiers et opérationnels avec une capacité à rendre lisible ce qui est complexe.
Ce qui nous distingue : nous ne répliquons jamais des modèles standards. Nous adaptons nos interventions à votre réalité opérationnelle, à votre gouvernance et à vos priorités.