Nos offres de services
L’excellence financière au service de vos décisions.
Nous transformons la complexité des flux financiers en trajectoires claires et actionnables. Un accompagnement conçu pour les Directions Générales et Financières exigeantes.
Fiabilité et conformité de l'information financière
Sécuriser la qualité, la fiabilité et la traçabilité de l’information financière, du niveau local jusqu’à la consolidation de groupe.
- Organisation et fiabilisation de la clôture comptable : calendrier, contrôles, rapprochements, écritures d’inventaire.
- Mise en œuvre et accompagnement sur les processus de consolidation : périmètre, méthodes, retraitements, intercos, impacts normatifs.
- Structuration et production du reporting financier : états financiers, tableaux de flux, indicateurs de performance financière, reporting groupe.
- Audit de conformité, révision comptable et fiabilisation de la communication financière (local GAAP, IFRS).
Piloter la création de valeur
Structurer un dispositif de pilotage qui relie les objectifs stratégiques, les plans opérationnels et les résultats, en s’appuyant sur un modèle EPM robuste.
- Conception et amélioration des processus budgétaires et de prévisions : budget annuel, reforecast, plans pluriannuels.
- Définition du modèle de performance : axes de pilotage, marges, coûts, allocations, indicateurs de rentabilité.
- Construction et mise en œuvre des modèles de pilotage : scénarios, drivers, intégration avec les systèmes sources.
- Structuration des rituels de pilotage : comités, calendrier, supports de décision, règles de préparation et de validation.
Continuité et sécurisation
Assurer la continuité opérationnelle et la sécurisation de fonctions clés ou de projets structurants en Finance et EPM, sur une période définie.
- Prise en charge temporaire de rôles de management Finance : consolidation, contrôle de gestion, reporting, EPM.
- Pilotage de projets Finance et EPM : mise en place ou évolution d’un outil, harmonisation de processus multi-entités.
- Remise à niveau de fonctions fragilisées : reprise du calendrier, revue des livrables avant communication.
- Transfert de compétences et passage de relais vers les équipes internes ou le titulaire à venir.
L’alliance du métier et de l’outil
Nous n’intervenons pas seulement comme consultants, mais comme de véritables partenaires de votre transformation.
+15 ans d’expérience au sein de cabinets internationaux et de directions financières exigeantes.
Nous maîtrisons les enjeux Finance et la complexité des systèmes d’information pour des dispositifs actionnables.
Une posture discrète et exigeante pour renforcer durablement vos équipes internes, avec transfert et résultats.
Prêt à simplifier la complexité — sans perdre le contrôle ?
Si vous avez besoin de chiffres fiables, d’un modèle de pilotage qui éclaire la décision, et d’une exécution qui tient dans la réalité — échangeons.