Management de transition
Dans les moments clés de la vie d’une organisation, la Direction Financière doit rester stable, structurée et performante.
Nous mettons à disposition un leadership immédiatement opérationnel pour sécuriser les enjeux et accélérer l’exécution.
Une réponse opérationnelle aux périodes sensibles
Croissance rapide, réorganisation, départ d’un dirigeant, projet stratégique, tension opérationnelle : l’entreprise ne peut pas “attendre” pour décider. Notre rôle est d’assurer une continuité de pilotage, de sécuriser les livrables et de remettre la fonction Finance en trajectoire.
1 à 4 jours / semaine · 3 à 12 mois
Pour les organisations qui ont besoin d’un leadership Finance, sans recruter un DAF à temps plein. Une présence régulière pour cadrer, arbitrer et sécuriser la production.
- Supervision comptable et financière
- Direction de la performance (budgets, forecasts, cash)
- Participation CODIR / COMEX et préparation des supports
- Accompagnement du dirigeant et renfort décisionnel
Temps partagé · 1 à 4 jours/semaine · 3 à 12 mois — ajusté à la criticité, au périmètre et à la maturité Finance.
Pilotage d’un projet stratégique
Nous prenons la responsabilité d’un projet ou d’un périmètre : cadrage, gouvernance, arbitrages, sécurisation des livrables et tenue des jalons jusqu’aux résultats.
- Direction de projet EPM / Finance Transformation
- Renfort pour finaliser un projet en difficulté
- Cadrage et pilotage du changement
- Structuration organisationnelle (rôles, rituels, méthodes)
Direction de mission — responsabilité de bout en bout sur un périmètre défini, avec gouvernance et reporting projet.
Expert senior pour opérations critiques · 3 à 6 mois
Une compétence pointue pour un besoin ciblé, avec un objectif clair et des livrables sécurisés.
- Audit readiness et préparation des périodes à fort enjeu
- Optimisation cash / BFR / revues coûts
- Renfort FP&A en phase de pic d’activité
- Production ou revue d’états financiers complexes
Renfort senior · 3 à 6 mois — focalisation sur une opération critique, avec transfert et sécurisation de la documentation.
Ce que votre organisation gagne concrètement
Le management de transition sécurise la continuité de la fonction Finance, renforce la décision et stabilise les équipes pendant les périodes sensibles.
Continuité immédiate : aucune rupture dans la direction financière.
Décisions sécurisées et arbitrages rapides, au bon niveau de gouvernance.
Maîtrise du cash, de la performance et de la trajectoire.
Stabilisation du périmètre et reprise de confiance des équipes.
Remise à plat des processus, rituels, outils et méthodes.
Résultats mesurables : délais, qualité, visibilité, passation fluide au futur titulaire.
Besoin d’un relais Finance solide — dès maintenant ?
Si vous devez sécuriser une période sensible, reprendre un périmètre Finance, ou accélérer une transformation, nous mettons en place un dispositif adapté à votre contexte et à vos contraintes.